KAMPEN – Onder leiding van voorzitter Gerben Schouten heeft de Reflex de afgelopen jaren een nieuwe koers ingezet. De club kiest voor verbinden in plaats van topsport en legt meer de nadruk op het opleiden van eigen jeugd. Aan het stijgend aantal jeugdteams in de competitie is goed te zien dat de club op de goede weg is, maar zorgen zijn er ook. Het gebrek aan vrijwilligers is een groeiend probleem bij de Kamper volleybalvereniging.
Daarom luidde het bestuur van Reflex onlangs de noodklok bij haar leden. Reflex slaagt er maar niet in om belangrijke vacante taken ingevuld te krijgen. Een noodkreet bji haar leden zag het bestuur als het laatste redmiddel om vrijwilligerstaken ingevuld te krijgen binnen Reflex. Voor voorzitter Gerben Schouten is het een belangrijk item en essentieel voor zijn toekomst als voorzitter bij Reflex. “Met de huidige tijdsbelasting is het, wil je het goed doen, niet te combineren naast een drukke baan. En aangezien ik altijd met de volle tweehonderd procent voor iets ga, zal ik dan eventueel de moeilijke keuze moeten maken om mijn voorzittershamer neer te leggen.”
Jeugdbeleid
En dat ziet hij als een enorme domper, want Schouten heeft nog niet het gevoel dat hij klaar is als voorzitter. Hij is bezig aan zijn derde seizoen als preses bij Reflex. Als kersverse voorzitter moest hij gelijk aan de bak. “Mijn eerste onvermijdelijke besluit was om met het eerste herenteam te stoppen in de eredivisie. Dat was een hard gelag. Aan de andere kant bood het ook kansen.” Volgens Schouten lag het accent jarenlang verkeerd bij Reflex. “De focus lag bij de topsport, maar het hoort bij de breedtesport te liggen. Daar leef je van als vereniging.” Na het vertrek van heren 1 uit de eredivisie koos Reflex voor een andere koers, waarbij het richtpunt op de jeugd kwam te liggen met een nieuw jeugdbeleid. Voor dit seizoen was er door het terugtrekken van een aantal eredivisieteams opnieuw een kleine kans om in de eredivisie te gaan spelen. “’Niet doen’, hebben we als bestuur gelijk gezegd. We hebben een koers ingezet. Daar willen we aan vasthouden. Maar dat wil niet zeggen dat we het nooit meer gaan doen, maar het vraagt wel heel veel van de club.”
Verbinding
De doelstelling van Reflex is om met heren 1 en dames 1 in de toekomst zo hoog mogelijk te spelen met zoveel mogelijk eigen spelers. De doorstroming vanuit de jeugd naar de topteams van Reflex moet echter nog groeien. Dat is een proces van jaren. Reflex wil van onderen bouwen. Het aantal jeugdteams is fors toegenomen. De topteams moeten vooral verbindend werken. Dat betekent dat bijvoorbeeld de hoofdtrainers Henk Gootjes en Sijvert de Boer van de eerste seniorenteams ook fungeren als trainer bij jeugdteams. Spelers van de topteams hebben allemaal taken binnen de vereniging. “Zo krijg je verbinding met de rest van de vereniging.” Om volleybal en Reflex meer op de kaart te zetten heeft de club Niels Ringenaldus voor acht uur in de week in dienst genomen. Hij onderhoudt contacten met scholen en organiseert diverse activiteiten, zoals een instuif en clinics in de wijk. “We moeten de jeugd interesseren voor volleybal en in de Reflexhal zien te krijgen. Dat kan niet alleen met vrijwilligers.”
Nieuwe hal
Relfex droomt van een eigen nieuwe hal. Volgens Schouten is het nog steeds een realistisch scenario voor de toekomst. “We zijn nog steeds met de gemeente in gesprek, maar het is een proces van jaren.” Dat er wat moet gebeuren is volgens Schouten helder. “We zullen onze hal op termijn moeten vervangen. De onderhoudskosten worden steeds hoger. Bovendien is de hal te krap. We huren nu al twee velden in ’t Via. Als je jeugd erbij krijgt, moet je die wel ergens onderbrengen.”
