Nederland heeft een landelijk begrotingsoverschot en Gemeente Kampen moet fors bezuinigen!
De Gemeente Kampen moet structureel 6,1 miljoen euro bezuinigingen per jaar en de overheid had een overschot van 11 miljard in 2018. Eigenlijk is dat raar natuurlijk, maar dat neemt niet weg dat de Gemeente Kampen goed moet nadenken hoe het tekort is ontstaan.
De ondernemers in de Gemeente Kampen kijken hier met gemende gevoelens naar. Enerzijds wordt de rekening deels gepresenteerd bij ondernemers, namelijk er wordt 2 miljoen euro per jaar bij de ondernemers gehaald door de OZB voor ondernemers te verhogen. Anderzijds zien wij ook dat een aantal zaken door de Gemeente Kampen anders georganiseerd moeten worden waardoor veel kosten bespaard kunnen worden.
Een deel van het tekort is ontstaan door de Jeugd en participatiewet, vanaf 1 januari 2015 heeft de gemeente namelijk deze zorg op zich genomen. De vereniging van Nederlandse Gemeenten heeft gedacht dat dit per gemeente beter en goedkoper geregeld kan worden dan door de overheid zelf. We kunnen onderhand concluderen dat dit niet gelukt is en dat dit een verkeerde keuze is geweest. De problematiek is veel te complex en emotioneel om dit door alle 355 gemeenten zelf te laten organiseren. In de gemeente Kampen zijn er alleen al 200 zorgaanbieders gecontracteerd en is dus bijna oncontroleerbaar geworden.
Het gevolg is dat er ook sterk gefraudeerd wordt door aantal zorgpartijen, de zogenaamde “zorgcowboys”. De ondernemers in Kampen hebben hier veel moeite mee! Laten we dit beleid gewoon terugdraaien. Als wij in onze bedrijven een verkeerde keuze hebben gemaakt dan lossen we dat direct op en gaan wij weer de juiste koers varen, anders gaan wij failliet. Dus mijn oproep aan de gemeente Kampen is om dit als Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) gezamenlijk op te pakken en weer terug te draaien. Vaar in ieder geval een andere koers, want anders wordt dit probleem nog groter.
De consequentie van veel bezuinigingen raakt veel kampenaren. Als voorzitter van Sail Kampen zie ik bijvoorbeeld dat er een voorstel ligt om de subsidie voor evenementen te korten. Wij vonden dat de totale bijdrage voor evenementen vanuit de gemeente Kampen al onvoldoende was en het voorstel is om hier nog eens 20% op te bezuinigingen. De consequentie is dat de bijdrage van ondernemers en inwoners van Kampen omhoog zal gaan om evenementen te kunnen blijven financieren.
Als ondernemer vind ik dan ook dat de Gemeente Kampen niet alleen naar bezuinigen moet gaan kijken maar beleid echt moet gaan veranderen. Er kan veel bespaard worden door zaken binnen de Gemeente Kampen zakelijker te benaderen en zelf meer verantwoordelijkheid te nemen. Wat er nu teveel gebeurd is dat er van allerlei onderzoeken worden gedaan door externe bureaus terwijl wij eigenlijk allemaal het probleem wel weten en gewoon moeten oplossen.
Mijn column is een oproep aan de Gemeente Kampen om ondernemers te betrekken bij de besluitvorming en om hierover in gesprek te gaan. Gelukkig zie ik wel een beweging van wethouders en de burgemeester om dit op te pakken en lopen er al diverse overleggen, maar uiteindelijk moet de wetgeving aangepast worden en zal het ambtelijke apparaat anders moeten gaan werken. De consequentie is nu dat wij op de verkeerde zaken gaan bezuinigen.
Frans van der Kolk, directeur en eigenaar VDK Groep.
